在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每一位员工每一个司空见惯的日常行为，每一个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的８０、９０后成为公司主体的年代，传统的头痛医头脚痛医脚的传统管理模式已经过时。管理成了一场心理博... 展开
第一章 领导心理学：领导要有“一呼百应”的领袖魅力
００１雷尼尔效应：制造具有亲和力的文化氛围
免费００２ ８０／２０法则：用关键的少数带动整个团队
免费００３重视与员工的心理契约
免费００４员工带着麻烦报告时，对他说“谢谢”
免费００５无关紧要的事情妥协也无妨
免费００６一个高明的管理者绝不与下属争夺功劳
免费００７要下属忠于领导，领导先忠于下属
免费００８树立威信，与下属的距离要适中
免费００９管理者要敢于承认自己的错误
免费第二章 识人心理学：用人先识人，识人先察心
００１奥格威法则：善用比自己强的人，迅速成就伟业
免费００２选好副手让你如虎添翼
免费００３用情义聚人才，用纪律练人才
免费００４识人时要尽量避免以偏概全
免费００５宁可空缺，决不滥用
免费００６见微知著，走出识人的“第一印象”怪圈
免费００７通过比较可以找到你所需的人
免费００８优秀的人才都经得起折腾
免费００９不可苛求完美，识才须不拘一格
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