２１２只需下达指标，不必布置细节
有这样一种管理者：每次分派工作、下达目标时，都会事无巨细地布置。比如，让员工布置会议室时，他们会告诉员工放多少把椅子，买多少……
该章节是收费章节，需要订阅后才能阅读。您尚未登陆，请您先登陆！